由于任何的寰球性巨擘发生的前提早提都是规范化,而茶叶,尤个中国茶叶是竭尽尽力做赴任同化的。
上海有个星巴克的旗舰店,外面摆着各种咖啡豆的样品以及引见,让你相识星巴克用了来自几国度的种种各样的咖啡豆。但你真正正在买咖啡喝的时刻,你只会选摩卡,拿铁,这类冲调法子区其余产品,并没有会区分咖啡豆是那边来的。也便是哪怕分比方区域的咖啡豆口胃各别,星巴克也只以规范化的形式卖给你。要是星巴克只卖哥伦比亚咖啡,或区分的无比细的每一个国度的口胃,法子都零丁区分来搞,每一个区域的店还都纷比方样,它就绝做没有到昨天的范围。
而中国茶叶,尽管都是茶叶,但滋味区分年夜到你无律例范化,而且每一个产区还正在锐意夸年夜这类悬殊,更经过茶艺等形式传扬这类悬殊。那就很难由一个对于立容貌走向国内市场。
此外,中国茶叶崇尚的是高单价,低产量的佳构形式。茶叶企业每一每一以自己有一颗几百年轻茶树,每一年只出 xx 斤正宗 xx 茶为荣,这类做骨董做艺术品的头脑以及国内巨擘所需求的谋求利润总量(而没有是单元毛利),谋求产量以及市场份额(而没有是市场孤品,绝品,极其状况的单品王者)的运营头脑是齐全背道而驰的。
这致使了中国茶总量年夜,到市场扩散,消费厂商很难整合,就算有年夜型企业浮现,也多是正在流畅畛域,但这做成国内巨擘是没有太能够的。