由于任何的寰球性巨擘发生的前提早提都是规范化，而茶叶，尤个中国茶叶是竭尽尽力做赴任同化的。
上海有个星巴克的旗舰店，外面摆着各种咖啡豆的样品以及引见，让你相识星巴克用了来自几国度的种种各样的咖啡豆。但你真正正在买咖啡喝的时刻，你只会选摩卡，拿铁，这类冲调法子区其余产品，并没有会区分咖啡豆是那边来的。也便是哪怕分比方区域的咖啡豆口胃各别，星巴克也只以规范化的形式卖给你。要是星巴克只卖哥伦比亚咖啡，或区分的无比细的每一个国度的口胃，法子都零丁区分来搞，每一个区域的店还都纷比方样，它就绝做没有到昨天的范围。
而中国茶叶，尽管都是茶叶，但滋味区分年夜到你无律例范化，而且每一个产区还正在锐意夸年夜这类悬殊，更经过茶艺等形式传扬这类悬殊。那就很难由一个对于立容貌走向国内市场。
此外，中国茶叶崇尚的是高单价，低产量的佳构形式。茶叶企业每一每一以自己有一颗几百年轻茶树，每一年只出 xx 斤正宗 xx 茶为荣，这类做骨董做艺术品的头脑以及国内巨擘所需求的谋求利润总量（而没有是单元毛利），谋求产量以及市场份额（而没有是市场孤品，绝品，极其状况的单品王者）的运营头脑是齐全背道而驰的。
这致使了中国茶总量年夜，到市场扩散，消费厂商很难整合，就算有年夜型企业浮现，也多是正在流畅畛域，但这做成国内巨擘是没有太能够的。
